GARCIA HERRERO / GARCÍA HERRERO, GUSTAVO / RAMÍREZ NAVARRO, JOSÉ MANUEL
» ver índice. PDF
(57k)
¿Cuál es la diferencia entre Plan, Programa y Proyecto?
¿Cómo se debe expresar un Objetivo Operativo?
¿Es tan difícil elaborar el presupuesto?
¿Es imprescindible cuantificar todos los aspectos de la evaluación?
¿Cómo expresar en pocas páginas todo lo que debe contemplar un
proyecto?
Estas y otras cuestiones encuentran respuestas operativas en este
manual.
Escrito con un especial interés práctico y en un formato claro y
comunicativo, este texto ofrece una especial utilidad para
profesionales de
servicios de carácter social, para responsables de organizaciones y
asociaciones, y también para estudiantes y opositores.
En una primera parte acompaña al lector, paso a paso, en el proceso de
elaboración de un proyecto, primando, en todo momento, el carácter
práctico,
y pensando en quienes no pueden permitirse el lujo de grandes
elaboraciones
ni veleidades teóricas, pero sin olvidar el rigor técnico y
metodológico que
debe presidir todo el proceso.
En la segunda parte, diez ejemplos comentados ofrecen un completo
panorama
de los diversos aspectos o temas en los que se materializa la
intervención
social: desde lo individual, a lo grupal y lo comunitario; desde la
investigación, a la imagen y comunicación, la mejora de un centro,
servicio
u organización, las prácticas? Diez ejemplos que muestran la
posibilidad de
compaginar el respeto a los contenidos básicos que debe tener todo
proyecto
elaborado con rigor metodológico, con la imprescindible peculiaridad de
cada
uno de ellos, en una constante invitación al desarrollo de las
capacidades
creativas de quienes deben diseñarlo.
Gustavo García Herrero -Abejar, 1953- es Director del Albergue
Municipal de
Transeúntes de Zaragoza.
José Manuel Ramírez Navarro -Villanueva (Huelva 1961)- es Director
Gerente
de la Fundación Marbella Solidaria, y profesor de la Escuela
Universitaria
de Estudios Sociales de Málaga.
Ambos tuvieron un protagonismo relevante en la creación de la red de
servicios sociales en Aragón a principios de los años 80.
Posteriormente
fueron responsables técnicos del diseño y puesta en marcha del Plan
Concertado de Prestaciones Básicas de Servicios Sociales, en el
Ministerio
de Asuntos Sociales, lo que les permitió un gran conocimiento de toda
la red
de servicios sociales en el conjunto del Estado.
Han desarrollado juntos una intensa labor de investigación, asesoría
técnica
y formación en materia de organización de servicios, diseño y
evaluación de
proyectos, imagen y comunicación, y sostenibilidad social.
Son autores de diversas publicaciones entre las que destacan:
Los Centros de Servicios Sociales (1987)
Los nuevos Servicios Sociales (1992)
Diseño y evaluación de Proyectos Sociales (1996)
Ideas prácticas para hablar en público -y que te entiendan- (1998)
Imagen y Comunicación en temas sociales (2001)
Ambos son Master Universitarios en Gerencia de Servicios Sociales por
la
Universidad Complutense, y fundadores y directivos de la Asociación de
Directores y Gerentes de Servicios Sociales de España.
¿Cuál es la diferencia entre Plan, Programa y Proyecto? ¿Cómo se debe expresar un Objetivo Operativo? ¿Es tan difícil elaborar el presupuesto? ¿Es imprescindible cuantificar todos los aspectos de la evaluación? ¿Cómo expresar en pocas páginas todo lo que debe contemplar un proyecto? Estas y otras cuestiones encuentran respuestas operativas en este manual. Escrito con un especial interés práctico y en un formato claro y comunicativo, este texto ofrece una especial utilidad para profesionales de servicios de carácter social, para responsables de organizaciones y asociaciones, y también para estudiantes y opositores. En una primera parte acompaña al lector, paso a paso, en el proceso de elaboración de un proyecto, primando, en todo momento, el carácter práctico, y pensando en quienes no pueden permitirse el lujo de grandes elaboraciones ni veleidades teóricas, pero sin olvidar el rigor técnico y metodológico que debe presidir todo el proceso. En la segunda parte, diez ejemplos comentados ofrecen un completo panorama de los diversos aspectos o temas en los que se materializa la intervención social: desde lo individual, a lo grupal y lo comunitario; desde la investigación, a la imagen y comunicación, la mejora de un centro, servicio u organización, las prácticas... Diez ejemplos que muestran la posibilidad de compaginar el respeto a los contenidos básicos que debe tener todo proyecto elaborado con rigor metodológico, con la imprescindible peculiaridad de cada uno de ellos, en una constante invitación al desarrollo de las capacidades creativas de quienes deben diseñarlo. Gustavo García Herrero -Abejar, 1953- es Director del Albergue Municipal de Transeúntes de Zaragoza. José Manuel Ramírez Navarro -Villanueva (Huelva 1961)- es Director Gerente de la Fundación Marbella Solidaria, y profesor de la Escuela Universitaria de Estudios Sociales de Málaga. Ambos tuvieron un protagonismo relevante en la creación de la red de servicios sociales en Aragón a principios de los años 80. Posteriormente fueron responsables técnicos del diseño y puesta en marcha del Plan Concertado de Prestaciones Básicas de Servicios Sociales, en el Ministerio de Asuntos Sociales, lo que les permitió un gran conocimiento de toda la red de servicios sociales en el conjunto del Estado. Han desarrollado juntos una intensa labor de investigación, asesoría técnica y formación en materia de organización de servicios, diseño y evaluación de proyectos, imagen y comunicación, y sostenibilidad social. Son autores de diversas publicaciones entre las que destacan: Los Centros de Servicios Sociales (1987), Los nuevos Servicios Sociales (1992), Diseño y evaluación de Proyectos Sociales (1996), Ideas prácticas para hablar en público -y que te entiendan- (1998), Imagen y Comunicación en temas sociales (2001). Ambos son Master Universitarios en Gerencia de Servicios Sociales por la Universidad Complutense, y fundadores y directivos de la Asociación de Directores y Gerentes de Servicios Sociales de España.
