STANLEY BING
¿Alguna vez, sin saber por qué, ha tenido la impresión de que, por mucho que usted se esfuerce, nunca logra alcanzar los objetivos que su superior le ha impuesto? ¿Sospecha que tras esa apariencia de autoridad se esconde alguien incapaz de organizar sus propias tareas y que descarga su frustración sobre usted? ¿En algún momento ha llegado a pensar que se encuentra en manos de un sádico o un tarado?
No le dé más vueltas: el problema no radica en su manera de trabajar, ni en sus habilidades para relacionarse con sus compañeros y superiores, sino en la propia organización de la empresa. Su jefe, no lo olvide, es una víctima de ese sistema... como usted, lo cual no significa que tenga que aceptar su situación y resignarse. Todo lo contrario.
¿Alguna vez, sin saber por qué, ha tenido la impresión de que, por mucho que usted se esfuerce, nunca logra alcanzar los objetivos que su superior le ha impuesto? ¿Sospecha que tras esa apariencia de autoridad se esconde alguien incapaz de organizar sus propias tareas y que descarga su frustración sobre usted? ¿En algún momento ha llegado a pensar que se encuentra en manos de un sádico o un tarado?
No le dé más vueltas: el problema no radica en su manera de trabajar, ni en sus habilidades para relacionarse con sus compañeros y superiores, sino en la propia organización de la empresa. Su jefe, no lo olvide, es una víctima de ese sistema... como usted, lo cual no significa que tenga que aceptar su situación y resignarse. Todo lo contrario.
