INFER FERNANDEZ, HECTOR HUGO / INFER FERNÁNDEZ, HÉCTOR
Presentación (Ana Moreno).- Introducción.- Conceptos y modelos.- Capítulo 1. Nuevos tiempos, Nuevos paradigmas.- Capítulo 2. Alineando la Cultura con la Estrategia.- Capítulo 3. Modelo de los 10 arquetipos culturales.- Capítulo 4. Arquetipos y los modelos culturales.- Capítulo 5: Equipos y organizaciones tóxicas.- Capítulo 6: Equipos y organizaciones convencionales.- Capítulo 7: Equipos y organizaciones que sobresalen.- Capítulo 8: Equipos y organizaciones del futuro.- Capítulo 9: Reinventando los equipos para transformar las organizaciones.- Ejercicios y dinámicas.- Ejercicio 1. Arquetipos culturales en acción.- Ejercicio 2. Arquetipos culturales en tu vida laboral.- Ejercicio 3. Arquetipo Práctico Reactivo.- Ejercicio 4. Arquetipo Sociable Reactivo.- Ejercicio 5. Arquetipo Experto Reactivo.- Ejercicio 6. Arquetipo Práctico Proactivo.- Ejercicio 7. Arquetipo Sociable Proactivo.- Ejercicio 8. Arquetipo Experto Proactivo.- Ejercicio 9. Arquetipo Facilitador.- Ejercicio 10. Arquetipo Tutor.- Ejercicio 11. Arquetipo Mentor.- Ejercicio 12. Arquetipo Sabio.- Ejercicio 13. Diagnóstico integral de equipo.- Ejercicio 14. Iniciativa de transformación cultural.- Bibliografía.- Sobre el autor.- Sobre la colección.- Otros títulos de la colección
En este taller encontrarás modelos y herramientas para reinventar los equipos y facilitar la adopción de las nuevas formas de pensar y actuar requeridas para crear organizaciones del futuro. Es una invitación a transformar la forma en la que trabajamos en equipo, desplegando el potencial de cada uno de sus miembros y del equipo en sí mismo
Cuenta con una introducción conceptual y explicación de modelos que repasa además de los 10 arquetipos:
Equipo Convencionales
Práctico Reactivo y Proactivo
Sociable Reactivo y Proactivo
Reactivo y Proactivo
Equipo del Futuro
Facilitador
Turo
Mentor
Sabio
las ideas de Cultura, Organización y Transformación y un bloque de ejercicios y dinámicas de aplicación práctica.
Los materiales incluidos están pensados para utilizarlos en talleres formativos o en el trabajo diario de directivos con sus equipos.
El autor propone una forma de analizar el papel que cada uno de los integrantes desempeña en el equipo. Cada uno de los arquetipos, desde su nivel evolutivo, aporta valor en un determinado tipo de tareas o en determinados contextos. Ser capaz de identificar el arquetipo desde el que cada uno funciona, abre conversaciones que ayudan al equipo y ayudan al profesional.
Héctor Infer ha sido un pionero en entender las organizaciones como sistemas vivos que evolucionan. Su trabajo junto a «Barrett Values Centre» es un referente desde hace más de dos décadas. En este taller el autor traslada al funcionamiento de los equipos el modelo de transformación cultural basado en valores, de una forma práctica y amena.
